Консалтинговые услуги

Построй свой успешный Бизнес
Сфера работ

Чем мы будем полезны каждому Бизнесу

Стратегия и планирование

Ордера стоп-лосс и тейк-профит помогут обезопасить ваши инвестиции. Система будет автоматически совершать сделки.

Аудит и оценка

Наши клиенты совершают не только в криптовалюте, но и в основных мировых валютах,
поддерживаемых системой.

Налоги и эффективность

Инвестируйте в цифровую валюту, планируя покупки еженедельно, что позволяет трейдеру получать прибыль от движения рынка.

О компании

Наше видение и миссия

Компания креативных технологий, предоставляющая ключевые цифровые услуги.
Сосредоточены на том, чтобы помочь нашим клиентам построить успешный бизнес в Интернете.

Мы стремимся к тому, чтобы сосредоточиться на построении отношений с нашими клиентами и обществом. Ежедневная совместная работа требует, чтобы каждый Индивидуум позволил общему благу работы команды превзойти свое собственное эго.

140

Клиентов нам
доверилось

125

Компаний уже
повысили свой доход

65
Профессионалов
работают в команде
58%

Процент роста
прибыли компании

Старт План

25 000₽

  • На самом деле мы боремся не за вкус
    еды, своей ленью, потому что нам очень
    удобно купить готовые продукты.
Бизнес План

50 000₽

  • На самом деле мы боремся не за вкус
    еды, своей ленью, потому что нам очень
    удобно купить готовые продукты.
Продвинутый План

65 000₽

  • На самом деле мы боремся не за вкус
    еды, своей ленью, потому что нам очень
    удобно купить готовые продукты.

Отзывы

Что о нас говорят заказчики

Записаться на консультацию

Поднимите свой бизнес на новый уровень

CRM-форма появится здесь

Михаил

Операционный директор                                                                   

Телеграмм канал: Главный кофейник

Сколько заведений я не видел, сколько не общался с собственниками, вплоть до реальных топов с большими сетями кафе, кофеен и даже ресторанов, никто не понимает, как на самом деле ему посчитать себестоимость в своём заведении.

Стандартные варианты просчёта:
• Ну мы просто смотрим процент себестоимости в программе учета (а то что что-то не пробили, что-то не списали, а что-то просто пропало - мы конечно не учитываем, ага)
• Ну мы берем все накладные за месяц и складываем их (а то что вы могли перезатарить склад и что-то у вас ещё несколько месяцев будет просто лежать и морозить ваши финансы, а также задирать процент себестоимости из-за крупного заказа в этом месяце, это, конечно, окей)
• Ну мы техкарты в табличках как-то составили, туда циферки из накладных вбили и вот у нас есть наш процент себестоимости (а то что ценник постоянно меняется у поставщика, то что где-то ты можешь продать больше высокомаржинальных позиций, а где-то наоборот, мы учитывать, конечно, не будем).

Есть только один адекватный способ на самом деле посчитать настоящую вашу месячную себестоимость!
Сумма продуктов на начало месяца + закупленные продукты в течении месяца - сумма оставшихся продуктов на конец месяца = ваша месячная себестоимость.
Для этого, естественно, каждый вечер последнего дня месяца или каждое утро первого дня нового месяца - вы обязательно должны считать у себя инвентаризацию.

И уже из полученной суммы вы можете вычленить отдельно, если вы, конечно, считали эти цифры в течении месяца:
• Списания
• Проработки
• Питание персонала
• Маркетинг (например, списания на съемки СММщика)
• Различные подарки, лояльности и т.д., все что вы раздарили за месяц
Их вы вычитаете из получившейся суммы и ставите в отдельные графы операционных расходов.
- Все что осталось - ваша реальная себестоимость
- Соотношение этой суммы к месячной выручке - процент вашей себестоимости
- Разница между выручкой и этой суммой - ваша валовая прибыль